
Ekstrovertti diplomaatti
Ammennan paljon onnellisesta lapsuudestani.
Perheen yhteisistä kokemuksista, luonnosta. Perhe on tärkeä ja laaja. Vanhempani ovat opettajia. Tätini on tutkija ja minun sparraajani. Kummitätini on kiinnostunut onnellisuudestani.
Lukion kolmanteen asti olin ja elin vanhempieni toivelapsena. Mutta sitten alkoi
kapina. Halusin tehdä vastoin vanhempieni toiveita.
Olin sittarin kassalla töissä. Siellä yksi kolleega sanoi minulle, että: “hanki
koulutus”.
Menin yliopistoon kasvattamaan leukaluita. Pitkä tie, jonka päätteeksi väittelin
tohtoriksi.
Opettajani Riitta Seppänen-Kaijansinkko kannusti minua: “Suvi, lennä niin
korkealla, kuin haluat”. Riitta opetti minulle vapauden ja vastuun sisällön. Hän
antoi vapautta ja vastuu ja rajat tulivat sitten itsestään vastaan.
Olin Riitan tutkimusryhmässä ja minun vastuullani olivat konsortioon tehtävät
rahoitushakemukset. Lähetin hakemukset väärään osoitteeseen, emmekä
saaneet penniäkään tukea. Riittaa pänni, mutta hän ei sanonut mitään.
Näki naamastani, että vastuuta on.
Jatkoin opintojani Hollannissa. Siellä opettajani oli Dirk Grijpma. Hän oli loistava. Kerran jutustellessamme Dirk kysyi minulta, että miksi en perusta yritystä. Ihmettelin kysymystä, ei ollut tullut mieleen siihen mennessä. Olin tutkija ja jatkoin tutkimuksia.
Ohjasin Lauran väitöskirjatyötä ja tutustuin häneen paremmin. Mietimme
luontoa, merta ja muovia ja löysimme idean.
Mietin Dirkin kysymystä ja juttelimme Dirkin ja Petron kanssa yrittämisestä.
Meillä oli idea, mutta tarvitsimme seuraa ja tukea yrittäjyyteen, joka oli meille
tuntematonta.
Petro, Dirk ja Antti olivat valmiita lähtemään yritykseemme.
Syntyi Sulapac – Suvi, Laura ja Pakkaus. Antti tuli hallitukseen ja vuoden kuluttua tiimiin. Dirk ja Petro ovat mukana sparraajina ja rahoittajina.
Tämä on kahden hengen retki. Laura on ihmisenä vastakohtani. Jos mina olen ekstrovertti diplomaatti niin Laura on introvertti arkkitehti. Minä olen ekstrovertti, spontaani mieleltäni. Haluan ratkaista ongelmat heti, kun taas Laura haluaa itsekseen pohtia ja miettiä ratkaisua perusteellisesti.
Luotan Lauraan 100% ja tiedän, että Laura luottaa minuun 100%. Luottamus on tärkeintä. Olemme Lauran kanssa kumpikin olleet partiossa ja meille tärkeitä asioita ovat luonto, ihmiset ja perhe.
Mä teen näin. Päivitän tietoani koko ajan. Sen perusteella tutkin suunnitelmaani jatkuvasti. Käytän intuitiotani suunnitelman muutoksissa. Päätän. Toimiessani yrityksen eteen, en odota konsensusta, vaan päätän. Toimitusjohtajan on otettava riskiä.
Tiimini on heimo, joka vie samaa viestiä ja ottaa uusia jäseniä mukaansa
matkalle.
Perhe. Mun mies, joka on myös startup-yrittäjä. Matti Pärssinen. Äiti ja Isä. Tätit.
Isän ja Äidin siskot. Tukiverkko. Laura. Sulapacin tiimi, jossa on 24 henkilöä.
Olen tyytyväinen, kun heimolaiseni pirskahtelevat ja tuovat uusia ideoita.
Tavoitteeni on tehdä Sulapacista johtava kestävän kehityksen materiaali globaalisti ja että menestyksekäs ja tyytyväinen henkilöstö saa tämän aikaan.
Harrastan R + D:tä. Relax and Dream.
Suvi Haimi. CEO and Co-founder at Sulapac Ltd.